2020年,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更迭動(dòng)蕩,“多元化發(fā)展”幾乎成為必然。對(duì)企業(yè)而言,各個(gè)職能崗位之間的邊界愈發(fā)模糊?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)的是企業(yè)的全方位實(shí)力,本質(zhì)上比拼的是企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)人才的吸引力。坐落于上海張江的小?；?正在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展露頭角、廣納人才,造就更有想象力的發(fā)展未來。
在小?；?優(yōu)秀而自信的員工往往展現(xiàn)出共同的品質(zhì),他們的共性體現(xiàn)在“快速推進(jìn)、盡職盡責(zé)、激情奮斗、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、誠(chéng)信價(jià)值”的二十字價(jià)值觀箴言中。
用心建立團(tuán)隊(duì)信任:集中精力打硬仗
小?；使コ锹缘氐耐瑫r(shí),真實(shí)的成長(zhǎng)也在這里發(fā)生。人才們懷抱不同期許而來,或?qū)で笮劫Y福利,或等待成長(zhǎng)機(jī)會(huì),或?yàn)樘魬?zhàn)自我。他們最希望從工作中得到的,是加入到可信任的團(tuán)隊(duì)中,與隊(duì)友們專注完成一項(xiàng)又一項(xiàng)有價(jià)值的工作任務(wù)。
如何組建團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一目標(biāo),共同發(fā)力?傳統(tǒng)方式是通過人員調(diào)動(dòng),用相對(duì)固定的KPI目標(biāo),建立激勵(lì)措施和賞罰機(jī)制,但這種方式的局限性也顯而易見。員工往往會(huì)形成權(quán)威下的勉強(qiáng)心理,做出的工作僅用某些數(shù)據(jù)衡量,創(chuàng)新力也會(huì)受到影響。
基于以往的經(jīng)驗(yàn),小?；蔬x擇更靈活的方式,從戰(zhàn)略到管理再到執(zhí)行層面均向人才成長(zhǎng)傾斜。站在企業(yè)視角,小?；使膭?lì)多元化發(fā)展,把不斷進(jìn)取的使命融入游戲、語音直播、手機(jī)工具,商業(yè)化等布局領(lǐng)域,實(shí)行研運(yùn)一體化、精品化戰(zhàn)略。
小牛人的例行共創(chuàng)會(huì)
在管理層面,小牛互娛鼓勵(lì)每一位“上級(jí)”都成為有責(zé)任感的教練型管理者,主動(dòng)耐心賦能“下級(jí)”成長(zhǎng)。對(duì)每一位小牛人而言,小?；侍峁┽槍?duì)性與差異化的培訓(xùn)項(xiàng)目,為員工提供機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)新技能。面對(duì)某個(gè)難題, 能夠和一群合適的同事一起解決它, 是最好的激勵(lì),也是提升團(tuán)隊(duì)信任感的絕妙法寶。
貼心營(yíng)造相處氛圍:開放輕松
不止助力人才成長(zhǎng),小牛互娛還關(guān)心員工的日常生活。用園區(qū)配套食堂、下午茶、零食承包小牛人的胃,用主題活動(dòng)、節(jié)日儀式、興趣組織舒緩小牛人工作中的緊張情緒,健身房、體檢、按摩等服務(wù)幫助小牛人更健康。
下午茶與開放休息區(qū),助力小牛人開展頭腦風(fēng)暴
臨近圣誕,小?；适フQ主題活動(dòng)也隨之開展。今年的圣誕節(jié),小牛人紛紛在留言板上許下愿望,愿意認(rèn)領(lǐng)愿望的伙伴可以成為“飼養(yǎng)員”,為許愿者實(shí)現(xiàn)愿望。參與活動(dòng)的小牛人紛紛表示“感受到互送禮物的溫暖”“很幸運(yùn)加入小牛共度節(jié)日”。
小牛人的節(jié)日互動(dòng)
為了這場(chǎng)圣誕活動(dòng),行政部門貼心準(zhǔn)備了圣誕小禮物,技術(shù)部門用代碼實(shí)力碼出線上許愿池,運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)部門發(fā)揮溝通優(yōu)勢(shì),細(xì)心詢問大家的心愿。貼心、用心與追求極致的牛人精神,不僅體現(xiàn)在屢獲佳績(jī)的產(chǎn)品里,也體現(xiàn)在公司上下一心,開放輕松的氛圍中。
耐心做人才投資:構(gòu)建品牌,共同進(jìn)步
除了在企業(yè)內(nèi)部主動(dòng)建立互幫互信的開放氛圍,讓員工更有歸屬感之外,小?；室舱谟闷髽I(yè)實(shí)力打造品牌陣地,構(gòu)建雇主品牌口碑,從而開拓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響力。近日脈脈發(fā)布的《人才吸引力報(bào)告2020》也印證了小?；实娜瞬虐l(fā)力趨勢(shì)。
報(bào)告指出,2020年十大高薪崗位分別是:架構(gòu)師、算法、數(shù)據(jù)安全、風(fēng)控開發(fā)、游戲制作人、云計(jì)算研發(fā)、音視頻開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開發(fā)、游戲特效師。這些技術(shù)類崗位所需的高精尖從業(yè)者,也是小?；驶谄髽I(yè)戰(zhàn)略更加青睞的人才。
《人才吸引力報(bào)告2020》
脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩解讀《人才吸引力報(bào)告2020》時(shí)表示,“打工人”走紅網(wǎng)絡(luò)的背后,是員工敬業(yè)度和職場(chǎng)關(guān)系建設(shè)的警鐘。企業(yè)需要回應(yīng)職場(chǎng)人的痛點(diǎn),與人才共建共生共贏的職場(chǎng)關(guān)系。小?；室矔r(shí)刻深信,企業(yè)與員工是命運(yùn)共同體,企業(yè)布局需要考慮并激發(fā)人才的創(chuàng)造性,不斷吸納適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的復(fù)合型精英人才,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的進(jìn)步。
漲幅清晰的薪資、完善的福利、供人才發(fā)揮才華的崗位、成熟的培訓(xùn)機(jī)制、對(duì)于進(jìn)步的激勵(lì)……面向優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)人才,小?；什幌е亟鹬亓?用服務(wù)心態(tài)做人才投資,希望聚集優(yōu)秀的人,共同做有價(jià)值的事。
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