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疫情期間好萊塢集體降薪裁員非常普遍

相關(guān)文章 來源:集火攻擊時間:2020-04-02 14:58:12字體大?。?em class="fontsize">A-A+

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新冠肺炎疫情在全球蔓延,其影響深度波及好萊塢。影院關(guān)閉、劇組停擺、大片延期,主題公園歇業(yè),好萊塢正遭遇著史上罕見的行業(yè)震蕩。行業(yè)裁員、降薪幾乎成為普遍現(xiàn)象。3月30日,迪士尼高管宣布集體降薪。董事會執(zhí)行主席鮑勃·艾格(Bob Iger)放棄疫情期間所有薪酬,上一財年,艾格的薪資為4750萬美元。

前不久履新的CEO鮑勃·查佩克(Bob Chapek)則降薪50%,適用于其基本薪資為250萬美元。

疫情也暴露了一些巨頭的弱點,特別是那些債務(wù)較重的公司,比如體育娛樂營銷集團(tuán)Endeavor、連鎖院線AMC,或者是依賴主題公園或郵輪業(yè)務(wù)的公司,比如迪士尼,都因業(yè)務(wù)受到明顯影響而損失較大。

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▲獲得柏林電影節(jié)評審團(tuán)大獎《從不,很少,有時,總是》3月13日北美上映,原定于4月3日大規(guī)模公映,如今改為線上點播。

影片撤檔不再令人震驚。在包括《花木蘭》《黑寡婦》《007:無暇赴死》《寂靜之地2》《速度與激情9》《神奇女俠1984》《彼得兔2》等多部大片撤出原定檔期之后,3月30日,索尼影業(yè)宣布旗下多部電影延期上映。杰瑞德·萊托主演的超級英雄片《莫比亞斯:暗夜騎士》和《捉鬼敢死隊2020》從今年暑期檔延期至明年春天;湯姆·霍蘭德主演的游戲改編電影《神秘海域》檔期由2021年3月5日再度推遲到2021年10月8日。原定于這個檔期的一部未命名超級英雄電影則直接取消了上映計劃。

紛紛上線

絕望之中,曾經(jīng)神圣不可侵犯的90天窗口期被不斷打破,多部影片提前開放線上視頻點播。

獲得柏林電影節(jié)評審團(tuán)大獎《從不,很少,有時,總是》3月13日北美上映,原定于4月3日大規(guī)模公映,如今改為線上點播。夢工廠動畫《魔發(fā)精靈2》將于4月10日同步院線和線上發(fā)行。迪士尼、華納、索尼旗下部分影片提前開放視頻點播或上線流媒體。

這似乎是危機來臨時必須做出的決定。金球獎也宣布改變規(guī)則,原定于3月15日至4月30日在北美院線上映的影片也可以通過在這一時間段內(nèi)的視頻播出獲得報名資格。

環(huán)球影業(yè)幾乎是此次最先打破院線窗口期的影業(yè),旗下的《隱形人》《狩獵》均提前開放線上點播?!峨[形人》2月28日上映,21天后在北美以大約20美元的價格開放線上點播,消費者需要花上一張電影票的價格點播觀看。環(huán)球影業(yè)在2011年就曾企圖在《高樓大劫案》的發(fā)行上打破窗口期,但由于連鎖影院抵制而放棄該計劃。

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▲Box?Office?Mojo數(shù)據(jù)顯示,成本700萬美元的《隱形人》目前在全球的票房收入為1.25億美元。

疫情所導(dǎo)致的影院關(guān)閉,給電影制片廠提供了研究消費者行為的機會。在一些消費者看來,這個價格是實惠并且合理的,畢竟去影院還要支付額外費用比如停車、飲食等,而在另一些人看來,同樣的價格能夠在流媒體平臺觀看約一百部影片,這個費用定價過高。

《隱形人》《狩獵》背后的布倫屋(Blumhouse)是近年來在恐怖片領(lǐng)域獨樹一幟的廠牌。Box Office Mojo數(shù)據(jù)顯示,成本700萬美元的《隱形人》目前在全球的票房收入為1.25億美元。開放點播后,它的點播率在Fandango上居首位,但具體收入并未公布。布倫屋CEO杰森·布魯姆表示,環(huán)球影業(yè)高管曾保證,提前開放線上點播是應(yīng)對危機的臨時策略。

不過,電影制片廠在對待不同類型和規(guī)模的影片時也有不同的處理方式,對于那些上億美元成本的巨制,仍然堅定要走院線渠道,即使是將檔期推遲一年。這類影片需要通過登陸全球院線的方式回收高昂成本。

除了延期上映的影片之外,那些正在制作中的大項目比如《黑客帝國4》《碟中諜7》《奇異博士2》《尚氣》等進(jìn)程和發(fā)行也會受到影響。而按照計劃,HBO Max、Peacock、Quibi等流媒體服務(wù)即將陸續(xù)上線,爭奪用戶家庭娛樂時間。

眼下,娛樂業(yè)從業(yè)者所關(guān)心的是,當(dāng)疫情結(jié)束,被病毒侵襲的行業(yè)是否能夠恢復(fù)過去的常態(tài),還是會迫使主流玩家改變商業(yè)模式,重塑行業(yè)格局。

線上線下之爭

傳統(tǒng)院線與流媒體之爭是近十年來好萊塢行業(yè)的長期辯題。

早在此次公共衛(wèi)生危機發(fā)生之前,觀眾從影院退回家庭娛樂的趨勢,就已經(jīng)令不少娛樂公司感到焦慮,機遇也同時出現(xiàn)。根據(jù)尼爾森統(tǒng)計,疫情期間,流媒體服務(wù)使用率增長60%,用戶對互聯(lián)網(wǎng)需求之高,導(dǎo)致一些政府要求奈飛、亞馬遜、蘋果和迪士尼壓縮其流媒體視頻質(zhì)量以降低網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)。

在一些業(yè)內(nèi)人士看來,此次疫情將成為一個分水嶺,加速線上媒體消費的進(jìn)程,并迫使傳統(tǒng)好萊塢去擁抱它的數(shù)字未來。風(fēng)險投資人馬修·波爾在接受《好萊塢報道》采訪時指出,視頻點播服務(wù)激增的同時,付費電視失去了它最有價值的體育內(nèi)容,這將導(dǎo)致訂閱數(shù)和廣告收入加速下滑,疫情將擴大那些商業(yè)模式上落后者與領(lǐng)先者之間的差距。

上海戲劇學(xué)院教授石川向第一財經(jīng)分析,疫情會促使更多影視行業(yè)從業(yè)者去考慮更多的選擇性,避免下次風(fēng)險來臨時手足無措。但是,這種選擇能否取代主業(yè),背后涉及很復(fù)雜的商業(yè)模式和運營方式的轉(zhuǎn)變。目前看來,這是一種臨時性的無奈之舉,并不能成為常態(tài)化的運營模式。

如同電商崛起時,人們討論網(wǎng)購的興趣會否讓實體店全部歸零?!斑@背后涉及消費者的消費模式和消費體驗。電商興起固然方便了許多消費者,但是實體店線下采購的消費體驗是一種樂趣和生活方式,進(jìn)入影院是一種儀式感,是一種社交活動。如果說讓它馬上消失,等于說是將消費者的合理消費需求突然中斷,這是不現(xiàn)實的?!?/p>

在石川看來,未來比較理想的電影發(fā)行放映模式應(yīng)該是線上和線下并行不悖,兩者都能找到各自的發(fā)展渠道?!霸朴^影、線上放映以后肯定會越來越繁榮,越來越常態(tài)化,它可以給消費者提供多樣選擇,應(yīng)該鼓勵這種新的放映發(fā)行形式,但并不是非黑即白,線上放映興起之后就要將線下的影院實體店都消滅掉。”石川認(rèn)為,疫情總會結(jié)束,整個行業(yè)會慢慢恢復(fù)到常態(tài)。

索尼影業(yè)主席湯姆·羅斯曼(Tom Rothman)表示,疫情的終結(jié)會釋放人們對線下娛樂活動和集體活動的需求?!皬氖非皶r代,人類圍著篝火講故事開始,這就一直是我們的選擇,這是人類的原始本能。它將會提醒人們有多想念自己錯過的東西?!?/p>


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