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游戲直播大戰(zhàn)沙盤路演:騰訊系VS快手

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經(jīng)過(guò)激烈廝殺后,斗魚虎牙成功在游戲直播行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,形成雙雄爭(zhēng)霸的局面。不過(guò)對(duì)于游戲直播這塊肥肉,短視頻巨頭始終虎視眈眈。

2019 年以來(lái),游戲直播行業(yè)格局已基本成型。

無(wú)論從融資情況、用戶規(guī)模還是平臺(tái)活躍度來(lái)看,騰訊系的虎魚和快手都已成為游戲直播市場(chǎng)的兩大巨頭,并且與其余游戲直播平臺(tái)保持著相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

東方證券在最近的一份報(bào)告中用沙盤推演虎魚合并后與快手競(jìng)爭(zhēng)格局,得出結(jié)論:虎魚流量資源或有更大突破。

虎魚快手新一輪戰(zhàn)役拉開帷幕

2015 年各平臺(tái)加碼主播投入,主播跳槽事件頻發(fā),千播大戰(zhàn)引發(fā)激烈的主播挖角戰(zhàn)。

自此,游戲直播行業(yè)經(jīng)歷了三次變革,目前游戲直播行業(yè)處于第四階段:形成了虎魚一馬當(dāng)先,快手、嗶哩嗶哩崛起明顯的競(jìng)爭(zhēng)新格局。

第一次變革:平臺(tái)開始對(duì)主播合約期跳槽進(jìn)行法務(wù)訴訟。

結(jié)果:主播違約成本大幅增長(zhǎng),跳槽減緩,成本控制優(yōu)化。

第二次變革:騰訊與字節(jié)進(jìn)行版權(quán)法務(wù)訴訟,明確了游戲公司對(duì)旗下游戲直播內(nèi)容具有版權(quán)。

結(jié)果:規(guī)范了游戲直播賽道可參賽的選手,長(zhǎng)尾平臺(tái)逐漸消失。

第三次變革:騰訊對(duì)于游戲直播業(yè)合約期內(nèi)違約跳槽進(jìn)行再一次規(guī)范,違約跳槽即會(huì)被封殺。

結(jié)果:游戲直播平臺(tái)對(duì)于主播產(chǎn)生了更長(zhǎng)周期的綁定,優(yōu)化成本控制,逐漸盈利。

從流量通路差異對(duì)騰訊與快手游戲直播戰(zhàn)局推演

東方證券分析稱,快手流量通路主要為:短視頻給直播間導(dǎo)流。

當(dāng)前快手游戲主播大多都為內(nèi)部培育,主播開播數(shù)增長(zhǎng)迅猛。快手游戲主播開播數(shù)量=斗魚+虎牙+企鵝電競(jìng)總和。

如任由虎牙、斗魚單打獨(dú)斗,按當(dāng)前快手主播趨勢(shì)發(fā)展,很可能未來(lái)三五年快手將統(tǒng)領(lǐng)游戲直播賽道。

主播開播數(shù)增長(zhǎng)迅猛,快手正在彎道超車:根據(jù)快手2019年的官方數(shù)據(jù),其游戲直播 DAU 已突破 5100 萬(wàn) ;2020年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,快手直播日活 1.7 億,快手游戲短視頻日活 9000 萬(wàn)+。

在活躍主播數(shù)方面,快手領(lǐng)先于騰訊游戲直播集團(tuán):日度活躍主播數(shù)作為內(nèi)容量先行指標(biāo)預(yù)示著快手游戲直播在 2018 年開始后來(lái)居上,龐大的主播體量大大增強(qiáng)了孵化出“黑馬”頭部主播的概率。

快手能為游戲主播導(dǎo)流,這對(duì)于沒有在虎牙、斗魚等老牌游戲直播平臺(tái)形成流量積累的新興主播來(lái)說(shuō)具有非常大的吸引力。

不過(guò)虎魚若能成功合并,流量天花板將被抬升:

1、母公司騰訊當(dāng)前已逐漸在游戲內(nèi)內(nèi)置虎魚直播內(nèi)容進(jìn)行導(dǎo)流,頭部游戲單體MAU已高于虎牙+企鵝電競(jìng)MAU之和,用戶端增量明顯。2、如有機(jī)會(huì)幫助虎魚收束獨(dú)家主播短視頻內(nèi)容至自有平臺(tái),能避免此前虎魚獨(dú)家直播主播在短視頻內(nèi)容上為他人做嫁衣的情況發(fā)生。3、微信體系內(nèi)無(wú)論視頻號(hào)還是直播都亟需內(nèi)容,如后期虎牙、斗魚內(nèi)容能與體內(nèi)流量貫通,無(wú)論對(duì)于騰訊體系下主播吸引力,還是對(duì)微信直播、視頻號(hào)高質(zhì)量?jī)?nèi)容提升都有極大幫助。

虎牙、斗魚、企鵝電競(jìng)合并正在接受反壟斷審核,一旦合并成功,高流量平臺(tái)具備更大優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)對(duì)快手沖擊。

目前快手游戲短視頻內(nèi)容有極大比例來(lái)自于騰訊嫡系獨(dú)家簽約主播。東方證券分析稱,一旦游戲短視頻內(nèi)容權(quán)限被收束,快手或損失 15%-20%的游戲內(nèi)容流量。

商業(yè)化:游戲直播平臺(tái)變現(xiàn)能力加強(qiáng),虎魚強(qiáng)于快手

東方證券在商業(yè)化方面對(duì)幾大平臺(tái)進(jìn)行分析,得出快手游戲直播相對(duì)變現(xiàn)較弱的結(jié)論。

從監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看,快手游戲區(qū)禮物總價(jià)值,人均禮物價(jià)值均低于斗魚、虎牙:各平臺(tái)游戲直播流水占總流水比重有較大差異,企鵝電競(jìng)占比最高,快手占比最低,約占5%。

究其原因,東方證券分析稱:

一方面跟用戶低齡化有關(guān),結(jié)構(gòu)使其付費(fèi)能力偏弱;另一方面跟“掛榜”這一變現(xiàn)模式較少在游戲區(qū)展開有關(guān)。

快手主播在其他主播的直播間大量刷禮物,刷到送禮榜單的前列,這種行為被稱為“掛榜”,以此來(lái)獲得直播間用戶的關(guān)注。東方證券估計(jì),掛榜動(dòng)機(jī)帶來(lái)的流水占比約為15%。

東方證券還表示,虎牙、斗魚的變現(xiàn)在持續(xù)優(yōu)化。

此前游戲直播賽道變現(xiàn)能力遠(yuǎn)弱于秀場(chǎng)賽道,且成本端面臨著高昂簽約費(fèi)的壓力,平臺(tái)虧損嚴(yán)重。近年,一方面禮物類型豐富度加強(qiáng),且隨著公會(huì)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng),通過(guò)游戲向秀場(chǎng)導(dǎo)流方式強(qiáng)化變現(xiàn);另一方,對(duì)主播捆綁力度加強(qiáng),抑制簽約費(fèi)激增。

另外,東方證券分析稱,游戲直播變現(xiàn)手段也在強(qiáng)化,主要通過(guò)兩種模式:

一是游戲主播向秀場(chǎng)主播導(dǎo)流。

游戲主播查房秀場(chǎng)主播:查房在直播平臺(tái)的含義為跟其他主播連麥,起到了給連麥主播導(dǎo)流的作用。公會(huì)內(nèi)部給流量型游戲主播 KPI,需要其查房秀場(chǎng)主播,強(qiáng)化公會(huì)內(nèi)部變現(xiàn)能力。下播后導(dǎo)流秀場(chǎng)權(quán)重強(qiáng)化:早期,觀看直播結(jié)束后,平臺(tái)傾向于給用戶導(dǎo)流向他喜愛的這一游戲的其他主播;而當(dāng)前,平臺(tái)官方會(huì)給與不小流量權(quán)重給秀場(chǎng)直播間,強(qiáng)化平臺(tái)內(nèi)變現(xiàn)能力。

二是抽獎(jiǎng)禮物增強(qiáng)游戲主播變現(xiàn)手段,當(dāng)前合規(guī)化。

虎牙17年Q4率先上線了幸運(yùn)禮物,斗魚18年Q4上線幸運(yùn)寶藏功能。

從斗魚幸運(yùn)寶藏上線后的四個(gè)月到 2019 年 3 月底,幸運(yùn)禮物滲透數(shù)(使用人數(shù)/總?cè)藬?shù))為 40%,使用率(幸運(yùn)禮物個(gè)數(shù)/總禮物數(shù))為 70%,斗魚在四個(gè)月中共 17 億收入,幸運(yùn)禮物 2.6 億,占據(jù)總收入的 15%,成為收入的最大板塊。

平臺(tái)內(nèi)用戶付費(fèi)意愿明顯增強(qiáng),2019 年 Q1 斗魚凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流扭虧為盈。


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